Постановка задач и делегирование
НМО
- Ответы на тесты (ВПО/СПО)
для Высшего и Среднего Медицинского Персонала
Тест НМО на тему «Постановка задач и делегирование»
-
Ответ проверен 1503 Вид делегирования, при котором сотрудник выполняет работу и несет за нее ответственность
-
делегирование наоборот
-
нулевое делегирование
-
ограниченное делегирование
-
полное делегирование
-
-
Ответ проверен 1503 Вид полномочий, которые передаются непосредственно от руководителя к подчиненному
-
вертикальные полномочия
-
горизонтальные полномочия
-
линейные полномочия
-
штабные полномочия
-
-
Ответ проверен 1503 Второй этап постановки задачи - это
-
конкретизация результата
-
контроль выполнения
-
назначение ответственных
-
распределение ролей
-
-
Ответ проверен 1503 Действия, выражающиеся в настойчивой просьбе исполнить что-либо - это
-
договоренность
-
предложение
-
просьба
-
требование
-
-
Ответ проверен 1503 Делегированию не подлежит
-
задача высокой степени риска
-
подготовительная работа
-
рутинная работа
-
частный вопрос
-
-
Ответ проверен 1503 Делегированию подлежит
-
задача высокой степени риска
-
контроль деятельности
-
рутинная работа
-
срочное дело
-
-
Ответ проверен 1503 Задачи, связанные с длительной перспективой развития медицинской организации - это
-
долгосрочные задачи
-
перспективные задачи
-
повседневные задачи
-
текущие задачи
-
-
Ответ проверен 1503 Конкретное выполнимое действие, которое необходимо сделать в ограниченный период времени - это
-
задача
-
стратегия
-
функция
-
цель
-
-
Ответ проверен 1503 Первый этап делегирования полномочий - это
-
анализ задания
-
выбор задания
-
выбор исполнителей
-
оценка рисков
-
-
Ответ проверен 1503 Постановка задач, выходящих за пределы ответственности сотрудника - это
-
делегирование
-
контролирование
-
мотивирование
-
планирование
-
-
Ответ проверен 1503 Принцип делегирования полномочий, подразумевающий наличие одного руководителя
-
принцип единоначалия
-
принцип обязательства
-
принцип ограничения
-
принцип отчетности
-
-
Ответ проверен 1503 Пятый этап делегирования полномочий - это
-
выбор задания
-
выбор исполнителей
-
инструктаж
-
оценка рисков
-
-
Ответ проверен 1503 Рекомендация по совершенствованию какого-либо действия - это
-
предложение
-
просьба
-
требование
-
упрашивание
-
-
Ответ проверен 1503 Требования к постановке задач по методике SMART
-
выполнимость
-
достижимость
-
конкретность
-
контролируемость
-
мотивированность
-
-
Ответ проверен 1503 Третий этап делегирования полномочий - это
-
анализ задания
-
выбор задания
-
контроль
-
оценка рисков
-
-
Ответ проверен 1503 Условие правильной постановки задачи, необходимое для контроля выполнения
-
декомпозиция задачи
-
сортировка задачи
-
установление сроков
-
фиксирование результата
-
-
Ответ проверен 1503 Условие правильной постановки задачи, позволяющее определить важные задачи и сфокусироваться на них
-
декомпозиция
-
приоритизация
-
сортировка
-
фиксирование
-
-
Ответ проверен 1503 Четвертый этап делегирования полномочий - это
-
анализ задания
-
выбор исполнителей
-
инструктаж
-
оценка рисков
-
-
Ответ проверен 1503 Четвертый этап постановки задачи - это
-
конкретизация результата
-
контроль выполнения
-
ограничение по срокам
-
распределение ролей
-