Планирование и организация деятельности среднего и младшего персонала медицинской организации
НМО
- Ответы на тесты (ВПО/СПО)
для Высшего и Среднего Медицинского Персонала
Тест НМО на тему «Планирование и организация деятельности среднего и младшего персонала медицинской организации»
-
Ответ проверен 1503 В деятельности руководителя сестринской службы выделяют обобщенную трудовую функцию
-
контроль деятельности младшего медицинского персонала
-
организация деятельности среднего медицинского персонала
-
планирование деятельности среднего и младшего медицинского персонала
-
управление деятельностью среднего и младшего медицинского персонала
-
-
Ответ проверен 1503 Вид планирования, рассчитываемый на срок от пяти лет и более
-
долгосрочное
-
краткосрочное
-
среднесрочное
-
-
Ответ проверен 1503 Главная медицинская сестра должна иметь сертификат специалиста или свидетельство об аккредитации по специальности
-
лечебное дело
-
общая практика
-
организация сестринской деятельности
-
сестринское дело
-
-
Ответ проверен 1503 Годовой план работы главной медицинской сестры утверждается
-
главной медицинской сестрой
-
главным врачом
-
главным фельдшером
-
заведующим отделением
-
-
Ответ проверен 1503 Делегированию НЕ подлежит
-
мотивация сотрудников
-
подготовительная работа
-
решение частных вопросов
-
рутинная работа
-
-
Ответ проверен 1503 Директивное планирование подразумевает
-
не обязательное выполнение поставленных задач
-
обязательное выполнение поставленных задач
-
создание условий для решения поставленных задач
-
-
Ответ проверен 1503 Долгосрочная цель ставится на промежуток времени
-
от одного года до нескольких лет
-
от одного дня до одного года
-
от одного месяца до одного года
-
от одной недели до одного месяца
-
-
Ответ проверен 1503 К видам контроля относятся
-
вводный контроль
-
входящий контроль
-
заключительный контроль
-
промежуточный контроль
-
текущий контроль
-
-
Ответ проверен 1503 Комплекс предварительно обдуманных действий, объединенных для достижения цели с возможными сроками выполнения
-
алгоритм
-
методика
-
план
-
стандарт
-
-
Ответ проверен 1503 Краткосрочное планирование рассчитано на период
-
от одного года до десяти лет
-
от одного года до пяти лет
-
от одного дня до одного года
-
от одного дня до одного квартала
-
-
Ответ проверен 1503 Критерий методики SMART, характеризующий избегание размытых формулировок
-
достижимость
-
измеримость
-
конкретность
-
определенность
-
-
Ответ проверен 1503 К социально-психологическим методам организации деятельности относятся
-
внушения
-
инструкции
-
положения
-
приказы
-
убеждения
-
-
Ответ проверен 1503 Метод планирования, помогающий расставлять приоритеты: делать важное и не тратить время на ненужное
-
матрица Вебера
-
матрица Маслоу
-
матрица Файоля
-
матрица Эйзенхауэра
-
-
Ответ проверен 1503 Метод планирования, суть которого в том, чтобы работать 25 минут, после чего необходимо делать пятиминутный перерыв
-
матрица Эйзенхауэра
-
метод Pomodoro
-
метод Парето
-
метод декомпозиции
-
-
Ответ проверен 1503 Основные принципы планирования сформулировал
-
А. Маслоу
-
А. Файоль
-
М. Вебер
-
Э. Мэйо
-
-
Ответ проверен 1503 План повышения квалификации сотрудников относится к
-
вспомогательным планам
-
дополнительным планам
-
основным планам
-
регламентам
-
-
Ответ проверен 1503 Подход к постановке целей, который помогает выбрать формулировку желаемого результата с учетом текущей ситуации и реальных возможностей - это методика
-
SMART
-
TPM
-
кайдзен
-
канбан
-
-
Ответ проверен 1503 По содержанию планирование классифицируется на
-
директивное
-
индикативное
-
краткосрочное
-
стратегическое
-
тактическое
-
-
Ответ проверен 1503 Постановка задач, выходящих за пределы зоны ответственности сотрудника - это
-
вовлечение
-
делегирование
-
мотивирование
-
планирование
-
-
Ответ проверен 1503 При постановке цели с помощью методики SMART в первую очередь необходимо
-
определить количественные показатели достижения цели
-
оценить достижимость поставленной цели
-
проанализировать связь цели с ценностями организации
-
установить временные рамки достижения цели
-
-
Ответ проверен 1503 Процесс определения целей и разработка стратегии для их достижения - это
-
целеобразование
-
целеполагание
-
целеутверждение
-
целеформирование
-
-
Ответ проверен 1503 Специалисты работают с когнитивными элементами
-
двух уровней
-
пяти уровней
-
трех уровней
-
четырех уровней
-
-
Ответ проверен 1503 Стратегическое планирование подразумевает составление
-
долгосрочного плана
-
краткосрочного плана
-
среднесрочного плана
-
-
Ответ проверен 1503 Функциями управления сестринским персоналом являются
-
координация
-
мотивация
-
наставничество
-
организация
-
планирование
-
-
Ответ проверен 1503 Функция процесса управления, направленная на распределение ресурсов и делегирование задач для достижения целей - это
-
контроль
-
координация
-
мотивация
-
организация
-