Тесты с вопросами и ответами по управлению сестринской деятельностью для аттестации на категорию

консилиум

консилиум, а при невозможности собрать консилиум - непосредственно лечащий (дежурный) врач с последующим уведомлением должностных лиц лечебно-профилактического учреждения

консилиум, апри невозможности собрать консилиум - непосредственно лечащий (дежурный) врач с последующим уведомлением должностных лиц лечебно-профилактического учреждения и законных представителей

лечащий (дежурный) врач

монополистическая конкуренция

монополия

олигополия

совершенная конкуренция

все вышеперечисленное верно

выше рыночных

на уровне рыночных

ниже рыночных

возникновение стремления у работников к удовлетворению потребностей более высокого уровня, раскрытию своего личностного потенциала после удовлетворения базовых потребностей

необходимость оптимизации взаимоотношений между работниками, при которых обеспечивается максимальная возможность проявления самостоятельности и творческой инициативы

необходимость первоочередного удовлетворения насущных материальных потребностей работников

целесообразность использования наряду с линейным управлением штабной организационной структуры

для маргинальных женщин и семей, живущих на доходы ниже прожиточного минимума, ограничения сроков нет

по желанию женщины - до 12 недель, по желанию женщины и при наличии социальных показаний - до 22 недель

по желанию женщины и при наличии социальных показаний  до 12 недель

прерывание беременности, наступившей до начала фертильного возраста, по желанию женщины допускается до 28 недель

государством

соглашением сторон договора ДМС

страхователем

страховщиком

программы практических рекомендаций

программы разработки статистического материала

программы сбора статистических сведений

программы статистического анализа

анализа альтернативных стратегий и выбора определяющей стратегии

анализа и оценки внешней и внутренней среды организации

анализа информационной обеспеченности и последовательности реализации функций управления

формулирования предназначения (миссии) и целей организации

концепция интенсификации коммерческих усилий

концепция маркетингового подхода

концепция совершенствования производства

концепция совершенствования товара

альтернативный

асимметричный (правосторонний, левосторонний, бимодальный)

гармоничный

нормальный (симметричный)

15-29 лет

15-49 лет

20-24 года

25-29 лет

потребительским рынком

рынком покупателя

рынком продавца

рынком промежуточных продавцов

информационной; санирующей

посреднической; регулирующей

производительной

ценообразующей; стимулирующей

конкуренция

предложение

спрос

цена

атрибутивными

вариационными

дискретными

непрерывными

анамнестический способ (анкетирование, интервьюирование, опрос)

способ выкопировки сведений из официальных учетно-отчетных форм

способ непосредственного (прямого) наблюдения

способ опосредованного (косвенного) наблюдения

в интересах обследования и лечения пациента

в целях лечения и обследования гражданина, не способного из-за своего состояния выразить свою волю

для проведения научных исследований, публикаций в научной литературе

другим гражданам, в том числе должностным лицам

взаимосвязи между признаками

наличия среднего уровня

разнообразия (изменчивости)

устойчивости

нерегулярного спроса

отрицательного спроса

полноценного спроса

потенциального спроса

адекватности

доступности

технологичности

экономичности, эффективности

все цели организации подразделяются на два вида: цели стабилизации и цели развития

главная, общая цель отражает то, для чего была создана организация

совокупность ряда функций, объединенных одной крупной целью и однородностью выполняемых взаимосвязанных задач

формулирование целей осуществляется после установления миссии организации

пенсии и пособия в натуральной форме

пенсии, стипендии, пособия и прочие денежные выплаты

различные денежные выплаты и пособия в натуральной форме

трудовые и социальные пенсии

занятые

занятые и безработные

лица в трудоспособном периоде и работающие лица пенсионного возраста

трудовые ресурсы

имеется только две стратегических альтернативы: рост или стабилизация

определение задач каждой функции управления, последовательности их выполнения и взаимоподчиненности

оценка и выбор стратегий проводятся на основании анализа ряда факторов

факторы, определяющие выбор стратегии  время, степень риска, опыт, компетентность менеджеров, ситуация на рынке

1Б,2В,3Д,4Г,5А

1В,2А,3Г,4Б,5Д

1Г,2В,3Б,4А,5Д

1Д,2А,3Г,4Б,5В

1А,2В,3Г,4Б

1Б,2А,3Г,4В

1В,2А,3Г,4Б

1В,2Г,3А,4Б

журнал учета приема больных и отказов в госпитализации

листок учета движения больных и коечного фонда стационара

паспортная часть истории болезни

статистическая карта выбывшего из стационара

бюджетный, балансовый, нормативный, прогностический, статистический

исторический, аналитический, социологический, психологический

клинического испытания

метод экспертных оценок, организационного эксперимента; моделирования

количество товара, которое производитель готов продать по определенной цене за конкретный период

количество товара, которое хотят и могут приобрести покупатели за определенный период времени при всех возможных ценах на этот товар

общее количество товаров и услуг, которое может быть произведено и предложено в соответствии со сложившимся уровнем цен

спрос на общий объем товаров и услуг, который может быть предъявлен при данном уровне цен

запасами человеческого капитала

общей производительностью труда

основным капиталом

отношением работников к труду